Роль стратегического планирования в адаптации компании к меняющимся условиям рынка заключается в следующем:

• Подлаживание под внешние условия. 1 Разрабатываются различные варианты развития событий, позволяющие приспосабливать стратегию компании к изменяющейся внешней среде. 5
• Рациональное распределение ресурсов. 5 Включает управление ценными и дефицитными ресурсами, такими как фонды предприятия, технологии и навыки управления. 1
• Координация всех подразделений и отделов организации. 5 Выявление сильных и слабых сторон компании для успешной внутренней интеграции. 5
• Формирование видения будущего организации. 3 Стратегический анализ и планирование являются одновременно и реакцией на изменения внешней среды, и средством адаптации к ним. 3

Таким образом, грамотно организованный процесс стратегического планирования выступает механизмом адаптации предпринимательской деятельности к требованиям рынка, в ходе которого обосновываются миссия и система стратегических целей, формируется стратегический план функциональных подсистем, структурных подразделений и бизнес-процессов. 3