Роль менеджмента в адаптации предприятия к рыночным условиям заключается в координации действий на всех организационных уровнях и в разных функциональных областях хозяйственной деятельности. 1

Некоторые аспекты роли менеджмента:

• Мониторинг рынка и деятельности конкурентов. 2 Это помогает оставаться в курсе изменений, происходящих в отрасли, и принимать обоснованные решения для улучшения конкурентоспособности. 2
• Оценка возможных угроз и преимуществ. 2 На основании полученных данных формулируются новые стратегические цели и задачи, которые будут адаптированы к изменчивой бизнес-среде. 2
• Поддержка перемен. 3 Топ-менеджерам рекомендуют поддерживать перемены, выступать в роли лидера и образца для подражания. 3
• Взаимодействие с персоналом. 3 Важно включить сотрудников в принятие решений, учитывать их мнения и предложения, чтобы создать чувство принадлежности к происходящим переменам. 3
• Предоставление обучающих программ, тренингов и ресурсов. 3 Это помогает людям адаптироваться и освоить необходимые навыки. 3
• Регулярная оценка хода реорганизации. 3 Помогает выявлять проблемы на ранних стадиях и корректировать стратегию в соответствии с потребностями организации. 3

Таким образом, менеджмент играет важную роль в том, чтобы компания могла оперативно адаптироваться к переменам, повысить конкурентоспособность и достичь стратегических целей. 3