Жизненный цикл компании влияет на формирование её стратегии, так как на разных стадиях развития разнятся возможности и риски для организации. journal.sovcombank.ru
Некоторые примеры влияния жизненного цикла на стратегию:
- Стартап. spravochnick.ru Компания имеет простейшую организационную структуру, построенную на централизованной власти. spravochnick.ru Все решения принимаются лично основателем бизнеса. spravochnick.ru Чтобы не вступать с крупными конкурентами в прямую конфронтацию, фирмы используют стратегию нишевой конкуренции. spravochnick.ru
- Рост. spravochnick.ru Ассортимент продукции расширяется, происходит выход из ниши. spravochnick.ru Продажи растут. spravochnick.ru Владелец делегирует тактические задачи менеджерам среднего звена, оставляя за собой стратегическое планирование. spravochnick.ru Бизнес-процессы становятся более формализованными. spravochnick.ru
- Зрелость. spravochnick.ru journal.sovcombank.ru Если портфель продуктов сбалансирован, фирма может приносить хорошую прибыль. spravochnick.ru Повышение прибыли превращается в главную задачу бизнеса. spravochnick.ru Основные пути достижения этой цели — повышение эффективности управления и стабильности работы, фокусировка управленческих ресурсов на внутренней эффективности и жёстком контроле над ключевыми процессами. spravochnick.ru
- Спад. spravochnick.ru Если инновации не внедряются, неизбежно снижается рентабельность, прибыль и объём продаж. spravochnick.ru Управляющие отказываются от любого риска, предпочитая следовать консервативному курсу. spravochnick.ru В качестве стратегии увеличения прибыли выбирается путь сокращения затрат и жёсткой экономии. spravochnick.ru
- Возрождение. spravochnick.ru Если компания обладает потенциалом, после спада может произойти возрождение, основанное на диверсификации бизнеса, развитии инноваций. spravochnick.ru Часто обновляется топ-менеджмент, формируются проектные группы, ориентированные на быструю модернизацию внутренней структуры и процессов. spravochnick.ru
Учёт специфики основных стадий жизненного цикла организации позволяет избежать многих ошибок в ходе её развития, предусмотреть появление типичных проблем роста, сформировать адекватную особенностям конкретной стадии стратегию развития. science-education.ru