Структура хозяйства может оказывать влияние на мотивацию и квалификацию работников, например, следующим образом:
Мотивация:
- Децентрализованная структура позволяет проявить такие качества работников, как инициативность, творчество, стремление к собственному развитию, ответственность. ekonomika.snauka.ru Участие сотрудников в принятии решений даёт возможность проявить себя, почувствовать свою сопричастность к общему делу, значимость и профессионализм. ekonomika.snauka.ru
- Гибкая, адаптивная структура с определённой автономностью для подразделений, групп и сотрудников создаёт условия для самореализации и саморазвития персонала. ekonomika.snauka.ru
- Близость руководства подразумевает больший контроль и может мотивировать сотрудников предстать перед начальством в лучшем свете. cyberleninka.ru
Квалификация:
- Функциональная гибкость подразделений способствует развитию широты мышления, гибкости восприятия, инициативы, автономности, расширению компетентности, специализации. ekonomika.snauka.ru
- Делегирование прав и ответственности для принятия управленческих решений является механизмом, побуждающим возникновение мотивации к саморазвитию. ekonomika.snauka.ru Принимая на себя ответственность за самостоятельно принятые решения относительно выполняемой работы, сотрудник стремится довести их до нужного предприятию результата. ekonomika.snauka.ru
Также на мотивацию сотрудников влияют условия труда и организация рабочего места. cyberleninka.ru Если рабочее место неудобно для сотрудника, он будет чувствовать постоянный дискомфорт, снизится его производительность труда и мотивация к трудовой деятельности. cyberleninka.ru