Производственная система Toyota (TPS) оказала значительное влияние на развитие мирового бизнеса, в частности в автомобильной промышленности. 15
Некоторые аспекты влияния:
- Мировое лидерство Toyota. 15 Уникальные методы и опыт компании привели её к мировому лидерству в автомобильной промышленности. 1 Использование инновационной производственной системы позволило концерну выйти в лидеры рынка и удерживать позиции в течение многих лет. 3
- Улучшение качества продукции. 3 TPS позволила создавать качественные, надёжные и экономичные автомобили, которые заслужили признание во всём мире. 3
- Минимизация производственных затрат. 2 TPS помогала уменьшать расходы, экономить время и точно рассчитывать стоимость товарно-материальных запасов. 2
- Внедрение инноваций. 1 Применение принципов TPS, таких как кайдзен (непрерывное совершенствование), позволяло Toyota не только поддерживать высокое качество продукции, но и постоянно внедрять инновации. 1
- Фокус на клиентах. 3 При разработке автомобилей Toyota учитывался максимальный комфорт для водителя и пассажиров — машина должна полностью удовлетворять их потребности. 3
Таким образом, производственная система Toyota способствовала развитию эффективного бизнеса, предлагая эффективные и гибкие производственные процессы, что повышало конкурентоспособность компаний на рынке. 1