Некоторые внутренние виды рисков, которые следует учитывать при оценке проектов:
- Технические риски. 2 Связаны со сбоями в технической инфраструктуре, неисправностью оборудования, падением производительности и другими техническими проблемами. 2
- Юридические риски. 2 Проблемы с законодательством и правовым регулированием в отношении проекта. 2 Например, изменение законодательства, нарушение правил защиты персональных данных или авторских прав. 2
- Риски, касающиеся персонала. 2 Означают возможность ухода специалистов, нехватку квалифицированных кадров, сложности с обучением новых сотрудников и другие проблемы в управлении персоналом. 2
- Временные риски. 23 Сопряжены с задержками в реализации, несвоевременным поступлением необходимых ресурсов или информации, плохой организацией рабочего процесса, неправильным расчётом времени выполнения задач. 2
- Риски изменения объёмов работы. 3 Могут появиться, если исполнители не поняли требований заказчика или он сам внёс в проект изменения. 3 Это может привести к пересмотру бюджета, сроков и списка задач. 3
- Риск единой точки отказа. 2 Это глобальная критическая ситуация для всей компании. 2 Например, когда возникает поломка или сбой в системе, которые приводят к невозможности дальнейшей работы. 2 Этот риск может привести к недоступности данных и бизнес-процессов, остановке проекта и финансовым потерям. 2