Какие виды реинжиниринга существуют в зависимости от уровня влияния на бизнес-процессы компании?

В зависимости от уровня влияния на бизнес-процессы компании выделяют следующие виды реинжиниринга: journal.sovcombank.ru trends.rbc.ru

1. Эволюционный. journal.sovcombank.ru trends.rbc.ru Бизнес-процессы обновляются, но сфера деятельности остаётся прежней. journal.sovcombank.ru Например, компания расширяет перечень услуг или меняет формат работы. trends.rbc.ru
2. Революционный. journal.sovcombank.ru trends.rbc.ru Компания одновременно обновляет бизнес-процессы и сферу деятельности. journal.sovcombank.ru Такой подход к реорганизации бизнеса довольно рискованный, так как требует времени, ресурсов и высокой степени согласованности между всеми участниками процесса. trends.rbc.ru

Кроме того, в зависимости от ситуации на предприятии и уровня изменений выделяют следующие виды реинжиниринга: www.mango-office.ru

• Кризисный. www.mango-office.ru Применяется в ситуациях, когда компания сталкивается с серьёзными проблемами, угрожающими её существованию. www.mango-office.ru Это может быть связано с финансовыми трудностями, потерей рынка или внутренними проблемами. www.mango-office.ru
• Развивающий. www.mango-office.ru Направлен на постепенное внедрение изменений, которые способствуют развитию и совершенствованию компании. www.mango-office.ru

Каждый из этих подходов имеет свои особенности, поэтому их используют в зависимости от конкретных целей и условий, с которыми столкнулась компания. www.mango-office.ru