Некоторые виды полномочий, которые существуют в современной бизнес-среде:
- Линейные. study-i.ru teamly.ru Передаются от руководителя нижестоящим лицам, так создаётся иерархия управления. teamly.ru Например: директор передаёт полномочия начальнику департамента, тот — начальникам отделов, а они — старшим менеджерам. teamly.ru
- Аппаратные (штабные). teamly.ru Это полномочия для обслуживания и консультаций. teamly.ru Они делятся на несколько видов: teamly.ru
- Рекомендательные. teamly.ru Дают советы другим руководителям по решению узкоспециализированных задач. teamly.ru
- Координационные. teamly.ru Принимают совместные решения, направляют работу от лица высшего руководства в интересах компании. teamly.ru
- Контрольно-отчётные. teamly.ru Анализируют качество выполнения обязанностей других сотрудников. teamly.ru
- Согласительные. teamly.ru Высказывают своё отношение к решениям других сотрудников, например, бухгалтер по вопросам расходов или юрист по поводу соблюдения закона. teamly.ru
- Функциональные. study-i.ru Распространены в современных организациях, когда менеджер высшего звена (руководитель) самостоятельно принимает решения, но не по всем вопросам, а только в пределах определённой функции, например финансовые вопросы, реклама и другие. study-i.ru
- Комбинированные. study-i.ru Предполагают комбинацию вышерассмотренных вариантов. study-i.ru
Также выделяют распорядительные, должностные, индивидуальные, специальные и полномочия по проекту. suvorov.legal