Какие виды бюджетов выделяют в управленческом учёте?

В управленческом учёте выделяют четыре группы бюджетов: www.moedelo.org

1. Основные (общие). www.1cbit.ru Это стратегические планы, которые определяют общую направленность деятельности компании и способствуют достижению желаемых финансовых результатов. www.1cbit.ru К ним относятся:

• Бюджет доходов и расходов (БДР). www.1cbit.ru Планирует объём выручки, прибыли и затрат. www.1cbit.ru
• Бюджет движения денежных средств (БДДС). www.1cbit.ru Планирует все денежные поступления и расходы компании. www.1cbit.ru
• Бюджет по балансовому листу (ББЛ). www.1cbit.ru Прогнозирует состояние активов и пассивов компании на определённую дату. www.1cbit.ru

1. Операционные. www.1cbit.ru Планируют деятельность, связанную с основным видом деятельности компании. www.1cbit.ru Они могут быть сформированы по различным показателям: объёму продаж, объёму выпуска продукции, объёму запасов (товарных и производственных), коммерческим и административным расходам. www.1cbit.ru
2. Вспомогательные. www.1cbit.ru Не связаны с основной деятельностью компании, но помогают определить затраты и поступления, связанные с внешним финансированием. www.1cbit.ru К ним относятся кредитный бюджет (план заёмных средств) и налоговый бюджет (расходы и доходы от налогов). www.1cbit.ru
3. Специальные (дополнительные). www.1cbit.ru Это детализированные планы, которые разделяют статьи основных бюджетов. www.1cbit.ru Например, это может быть бюджет распределения чистой прибыли или детальный план по конкретному продукту. www.1cbit.ru

Каждая организация самостоятельно определяет, какие виды бюджетов она будет использовать при ведении управленческого учёта. www.moedelo.org Их перечень зависит от особенностей деятельности компании, её масштабов, поставленных целей по управленческому учёту. www.moedelo.org