Некоторые управленческие решения, которые помогают сохранить прибыльность компании на этапе зрелости:

• Тщательное отслеживание действий конкурентов и корректировка планов организации исходя из ситуации на рынке. 1
• Анализ технической оснащённости предприятия и своевременная модернизация оборудования, внедрение новых технологических решений. 1
• Разработка перспективного плана развития компании при постоянном контроле потребностей клиентов. 1
• Бюджетирование. 2 Это постатейный план доходов и расходов, разработанный на определённый срок, с назначением ответственных лиц. 2 Периодически плановые показатели нужно сверять с фактическими и анализировать отклонения. 2
• Снижение расходов. 2 В этом может помочь автоматизация бизнес-процессов, покупка оборудования и программного обеспечения, которое сделает работу быстрее и качественнее. 2
• Создание резервного фонда. 2 Если у компании нет подушки безопасности, любой кризисный момент сразу ставит под угрозу её существование. 2
• Модификация товара. 3 В рамках неё вносятся изменения в сам продукт для удовлетворения запросов потребителей. 3 Например, обновление функций, улучшение свойств, изменение дизайна, упаковки, добавление новых вариантов товара. 3

Выбор управленческих решений зависит от конкретной ситуации и целей компании.