Некоторые стратегии внедрения устойчивого развития (ESG) в российских компаниях:
- Технологическое переоснащение производств для снижения экологических рисков. www.rbc.ru
- Использование корпоративных электрических транспортных средств. www.rbc.ru
- Корпоративное волонтёрство и благотворительность. www.rbc.ru
- Программы по улучшению здоровья и благополучия. www.rbc.ru
- Поддержка в регионах присутствия местных сообществ и НКО, а также помощь людям из уязвимых групп и инклюзивные проекты. www.rbc.ru
- Создание инклюзивной корпоративной культуры, поддержка женщин и меньшинств, а также активные усилия по снижению дискриминации в местах работы. cyberleninka.ru
- Обеспечение безопасных и здоровых условий труда, прозрачность в вопросах оплаты труда и охраны труда, а также повышение уровня мотивации и развития сотрудников. cyberleninka.ru
- Участие в социальных инициативах, поддержка местных сообществ и инвестирование в программы, направленные на улучшение качества жизни. cyberleninka.ru
Единого подхода к ESG-трансформации нет, каждая организация определяет вектор развития самостоятельно. developers.sber.ru
При внедрении принципов ESG компании могут получать такие преимущества, как субсидии от государства, специальные условия кредитования, лояльность клиентов, привлекательность для сотрудников, возможность платить меньше налогов. www.sberbank.ru