Некоторые стратегии внедрения устойчивого развития (ESG) в российских компаниях:
- Технологическое переоснащение производств для снижения экологических рисков. 3
- Использование корпоративных электрических транспортных средств. 3
- Корпоративное волонтёрство и благотворительность. 3
- Программы по улучшению здоровья и благополучия. 3
- Поддержка в регионах присутствия местных сообществ и НКО, а также помощь людям из уязвимых групп и инклюзивные проекты. 3
- Создание инклюзивной корпоративной культуры, поддержка женщин и меньшинств, а также активные усилия по снижению дискриминации в местах работы. 4
- Обеспечение безопасных и здоровых условий труда, прозрачность в вопросах оплаты труда и охраны труда, а также повышение уровня мотивации и развития сотрудников. 4
- Участие в социальных инициативах, поддержка местных сообществ и инвестирование в программы, направленные на улучшение качества жизни. 4
Единого подхода к ESG-трансформации нет, каждая организация определяет вектор развития самостоятельно. 5
При внедрении принципов ESG компании могут получать такие преимущества, как субсидии от государства, специальные условия кредитования, лояльность клиентов, привлекательность для сотрудников, возможность платить меньше налогов. 1