Некоторые стратегии ведения промышленных забастовок в современном мире:

• Частичное прекращение работы. 1 При этом нужно ориентироваться на то, чтобы потери в зарплате были как можно меньше, но чтобы забастовка была ощутима для работодателя. 1 Например, бастовать 2 часа в смену — начать работу в 8:00, а прекратить в 14:00 (6 часов без обеденного перерыва). 1
• «Шахматная» забастовка. 2 В крупной компании или организации с несколькими взаимодействующими подразделениями сотрудники различных отделов объявляют стачку поочерёдно. 2 Так они не слишком рискуют потерей заработной платы и не останавливают рабочий процесс целиком. 2
• Итальянская забастовка. 25 Сотрудники намеренно затягивают совещания, увеличивают обеденные перерывы и перекуры, максимально снижают темп работы. 2 Это даёт начальству время подумать и принять взвешенное решение касательно требований работников. 2
• Предупредительная забастовка. 2 Работники заранее извещают работодателя о своём грядущем отказе работать и выдвигают требования, удовлетворение которых поможет организации избежать остановки рабочего процесса. 2