Некоторые стратегии управления целевыми финансами для бизнеса:

• Проведение финансового аудита. 1 Нужно оценить текущее состояние активов, обязательств и потоков денежных средств, чтобы выявить проблемные зоны. 1
• Формирование бюджета. 1 Расходы делят на фиксированные (аренда, зарплаты) и переменные (маркетинг, командировки) и оптимизируют переменные статьи. 1
• Автоматизация учёта. 1 Для контроля финансов в реальном времени используют инструменты, например 1С, QuickBooks или SAP. 1
• Управление денежными потоками. 1 Внедряют систему анализа поступлений и платежей, составляют прогнозы на 3–6 месяцев вперёд. 1
• Создание резервного фонда. 1 Оптимальный объём — 3–6 месячных расходов компании. 1
• Диверсификация источников дохода. 1 Это уменьшает зависимость от одного канала выручки. 1
• Ежемесячный мониторинг KPI. 1 Контроль таких показателей, как маржинальность и ликвидность, позволяет оперативно реагировать на изменения. 1
• Снижение операционных рисков. 1 Для этого заключают долгосрочные контракты с поставщиками и автоматизируют ключевые процессы. 1
• Регулярная проверка кредитного портфеля. 1 Оптимизируют сроки и ставки, рефинансируют дорогие кредиты. 1

Также для управления финансами используют финансовую модель — долгосрочный план развития компании, который учитывает множество параметров: доход, себестоимость, оборот, рентабельность и другие. 2