Какие существуют стратегии по снижению производственных затрат в условиях спада экономики?

Некоторые стратегии по снижению производственных затрат в условиях спада экономики:

• Управление закупками. 1 Анализ соотношения цены и качества на услуги и товары действующих поставщиков, поиск более выгодных. 1
• Пересмотр фонда оплаты труда. 1 Можно сократить зарплату по соглашению сторон (максимум на 30%) и ограничить поощрительные выплаты. 2
• Сокращение штата. 2 В первую очередь рекомендуют сокращать управленческий состав и сотрудников, не связанных напрямую с производством. 2
• Покупка более дешёвых материалов. 2 Импортное сырьё, которое дорожает из-за роста курса доллара, желательно заменить материалами отечественного производства. 2
• Кооперирование с другими компаниями. 2 Можно закупать крупные партии у поставщика, чтобы получить скидку за объём. 2
• Переход на самостоятельное производство необходимого сырья или материалов. 2
• Внедрение ресурсосберегающих технологий. 2
• Оптимизация транспортных расходов. 1 Например, перевод контрактов на поставку продукции на «самовывоз». 1
• Анализ затрат на коммуникацию. 1 Можно сократить количество пользователей мобильной связью, ограничить доступ в интернет, установить энергосберегающее оборудование. 1
• Снижение затрат на содержание неиспользуемого имущества, продажа амортизованных основных средств. 1

Основное правило — сокращать по максимуму постоянные или фиксированные затраты. 2 Переменные расходы, которые зависят от объёма продаж, снижают по минимуму. 2