Какие существуют стратегии для успешного слияния и поглощения бизнеса?

Некоторые стратегии для успешного слияния и поглощения бизнеса:

• Повышение эффективности деятельности компании. 1 Компания приобретается с целью оптимизации, увеличения её стоимости, сокращения затрат, ускорения роста прибыли на акцию и увеличения нормы прибыли. 1
• Консолидация для устранения избыточных мощностей. 1 Компания поглощает другую компанию в своей отрасли, чтобы иметь возможность контролировать производственные мощности и при необходимости сокращать их. 1
• Увеличение времени вывода продукта на рынок. 1 Более крупная, хорошо зарекомендовавшая себя компания заменяет более мелкую с многообещающим продуктом. 1
• Приобретение технологий, опыта, продуктов и ресурсов. 1 Компания покупает бизнес, потому что приобретение обходится дешевле, чем разработка технологии, опыта или продукта с нуля. 1
• Диверсификация бизнеса. 35 Покупающая компания стремится диверсифицировать свой бизнес путём освоения новых направлений. 3
• Получение синергетического эффекта. 2 Это возрастание эффективности деятельности в результате интеграции, слияния отдельных частей в единую систему за счёт системного эффекта. 2

Также существуют различные виды слияний и поглощений, например: горизонтальные, вертикальные, конгломератные, концентрические. 1

При разработке стратегии слияний и поглощений важно учитывать текущее состояние бизнеса компаний, текущий сценарий рынка, угрозы и возможности и другие факторы. 4