Некоторые способы увеличения производительности труда в торговой сфере:

• Гибкий рабочий график. 1 Жёсткий график, одинаковый для всех подразделений, негативно сказывается на производительности и моральном состоянии работников. 1
• Применение цифровых технологий. 1 Автоматизация ручных процессов позволяет сотрудникам делать больше работы за меньшее время. 1
• Контроль за дедлайном. 1 Руководству необходимо чётко контролировать и отслеживать время, которое сотрудник тратит на то или иное дело, всегда ли успевает, оптимальными ли методами решает задачу. 1
• Создание комфортной атмосферы в офисе. 2 В этом помогут удобные эргономичные рабочие места, современное оборудование, хорошее освещение, вентиляция, зоны для общения и отдыха, корпоративное питание. 2
• Оптимизация бизнес-процессов. 2 Необходимо проанализировать имеющиеся процессы, выявить узкие места и причины снижения производительности, а потом убрать неэффективные и оптимизировать проблемные стадии. 2
• Регламентация типовых операций. 2 Повысить производительность труда можно с помощью скриптов или стандартных операционных процедур, по которым будут работать сотрудники. 2
• Улучшение коммуникаций. 2 Результативное общение исключает недопонимание между членами команды и увеличивает производительность труда в целом. 2
• Обучение сотрудников, повышение их квалификации и навыков. 3
• Постановка целей для каждого сотрудника и отдела. 3
• Отслеживание дисциплины сотрудников и своевременная проверка качества их работы. 3