Несколько способов уменьшить зависимость от внешних факторов в бизнесе:

• Выбрать сферу деятельности. 2 Например, разместить бизнес в другой рыночной нише, в которой конкурентов меньше или они менее мощные. 2
• Расширить спектр целей, структуры и характера деятельности. 2 Это увеличит гибкость в реагировании на изменения внешней среды. 2
• Создать запасы. 2 Вокруг основной производственной деятельности можно создать «буферные» подразделения, чтобы смягчить неопределённость внешней среды. 2
• Сгладить воздействие изменений. 2 Например, защитить бизнес от сезонных и других колебаний спроса. 2
• Использовать нормирование. 2 Если неопределённость среды возникает в результате избытка спроса, руководство может распределить продукцию на основе системы приоритетов. 2
• Внедрить инновационные технологии. 13 Инвестиции в разработки помогут улучшать производство товаров и услуг, повышать клиентоориентированность. 1
• Совершенствовать бизнес-процессы. 4 Важно своевременно анализировать эффективность работы текущих процессов, применять современные инструменты и методы для их оптимизации. 4