Какие существуют способы предотвращения кассовых разрывов в проектном бизнесе?

Несколько способов предотвратить кассовые разрывы в проектном бизнесе:

• Вести учёт расходов и доходов. 2 Для этого нужно записывать все денежные поступления и планировать расходы. 2 Если доходов оказывается меньше, чем запланированных трат, можно заранее напомнить заказчикам о необходимости сделать перевод или попросить отсрочку по кредиту. 2
• Создать подушку безопасности. 2 Каждый месяц можно откладывать одинаковую сумму, размер которой компания определяет самостоятельно, но лучше не менее 10% от всех доходов. 2 В итоге на счёте должно быть столько денег, сколько хватило бы компании для работы в течение трёх–шести месяцев даже без выручки. 2
• Составить график платежей для клиентов. 2 Для этого можно заранее договориться с заказчиком и прописать даты внесения оплаты в договоре. 2 Также лучше установить неустойку — процент, который заказчик заплатит, если не переведёт платёж вовремя. 2
• Следить за сроками проекта. 1 Когда сроки растягиваются, проект теряет в цене, а значит, уменьшается прибыль. 1
• Определить приоритетность платежей. 1 Нужно понять, какие оплаты можно отложить, а по каким нужно платить немедленно. 1
• Стимулировать покупателей к предоплате. 1 Небольшие скидки, бесплатная доставка или подарки помогут склонить покупателей заплатить всю сумму или часть денег раньше. 1
• Использовать электронный документооборот. 3 Автоматизация процесса создания и обмена закрывающими документами позволяет в разы ускорить поступление оплаты от клиента. 3
• Привлечь консультантов. 3 Если у руководства компании нет уверенности, что бухгалтерия принимает все необходимые меры для предотвращения кассовых разрывов, стоит привлечь сторонних экспертов для анализа и поиска решений. 3