Какие существуют способы повышения эффективности производственного графика?

Несколько способов повышения эффективности производственного графика:

• Планирование. www.finkont.ru Нужно составить детализированный производственный план, чтобы скоординировать работу разных отделов. www.finkont.ru Чёткий план позволит по максимуму использовать производственные мощности, выпускать продукцию непрерывно, обеспечить своевременность поставок и минимизировать эксплуатационные затраты. www.finkont.ru
• Маршрутизация. www.finkont.ru Нужно прописать, в какой последовательности материалы и сырьё будут передвигаться от одного оборудования к другому в цепочке операций. www.finkont.ru Для этого можно использовать эксплуатационные данные типовой карты технологического процесса. www.finkont.ru
• Расписание. www.finkont.ru Нужно для планирования времени для каждой производственной ступени. www.finkont.ru Так будут ясны сроки проведения работ. www.finkont.ru
• Диспетчеризация. www.finkont.ru Это составляющая производственного контроля, которая переводит задачи, прописанные документально, в реальный процесс производства продукции. www.finkont.ru Основная цель диспетчеризации — обеспечить соответствие рабочего процесса плану. www.finkont.ru
• Внедрение автоматизированных систем планирования. adeptik.com Подобные IT-решения позволяют оперативно собирать и обрабатывать информацию, быстро проводить расчёты, применять различные критерии оптимизации и моделировать развитие ситуации по разным сценариям. adeptik.com
• Снижение затрат. adeptik.com APS-системы предназначены для расчёта оптимального количества запасов и составления календарного графика их пополнения, что позволяет сократить резервы, а значит, и расходы на их содержание. adeptik.com
• Обслуживание оборудования. adeptik.com Состояние производственного оборудования напрямую влияет на эффективность всего предприятия. adeptik.com Задачу организации управления ремонтами и сервисным обслуживанием парка оборудования на предприятии решают системы класса EAM. adeptik.com