Какие существуют способы передачи полномочий в современном бизнесе?

Некоторые способы передачи полномочий в современном бизнесе:

• Делегирование «сверху». practicum.yandex.ru В компании есть чёткие правила, кто и какие функции выполняет. practicum.yandex.ru Руководителю остаётся лишь распределить входящие задачи между сотрудниками. practicum.yandex.ru
• Делегирование «снизу». practicum.yandex.ru Есть общие планы и цели на год, квартал или месяц, а команда сама решает, кто и за какую часть работ будет отвечать. practicum.yandex.ru Руководитель может подключиться, если какая-то задача осталась без исполнителя или слишком сложная для одного. practicum.yandex.ru
• Линейные полномочия. exiterra.ru Предусматривают ответственность за результат. exiterra.ru Задачи назначают вниз по вертикальной иерархии — от руководителя к подчинённому. exiterra.ru Например, глава команды разработки поручает веб-мастеру собрать одностраничный сайт. exiterra.ru
• Аппаратные полномочия. exiterra.ru Подразумевают не только результат, но и способ его достижения. exiterra.ru Такие задачи часто имеют ветвистую структуру. exiterra.ru Руководитель делегирует аппаратную задачу подчинённому, тот может разделить её на несколько линейных и отдать их дальше по иерархии. exiterra.ru
• Передача полномочий искусственному интеллекту. www.hr-director.ru Искусственный интеллект не может полностью заменить специалиста, но помогает ускорить и автоматизировать его работу, а значит, повышает производительность команды. www.hr-director.ru