Несколько способов оптимизации затрат на расходные материалы в корпоративных офисах:

• Провести аудит базы поставщиков. 4 Условия контрактов с многими подрядчиками могут оказаться невыгодными, особенно если работать с ними годами и не следить за рынком. 4
• Оптимизировать складские остатки. 3 Нужно рассчитать потребность в закупке и спланировать закупки, а также ликвидировать нерентабельные остатки для снижения расходов на хранение и учёт. 3
• Управлять ассортиментом. 3 Следует пересчитать и скорректировать нормы потребления, сделать акцент на закупке наиболее рентабельных позиций, вывести из оборота неликвидные. 3
• Договариваться с поставщиками о льготных условиях закупки материалов. 2 Можно попросить скидки или рассрочку платежей. 2
• Автоматизировать бизнес-процессы. 12 Специальные программы повышают эффективность процессов и снижают расходы, освобождают сотрудников от рутинных задач. 1

Выбор конкретных мер по оптимизации затрат зависит от ситуации в компании.