Некоторые способы оптимизации трудовых ресурсов предприятия:

• Расформирование отдельных служб и департаментов. 2 Полномочия расформированных отделов можно передать другим подразделениям компании. 2
• Заключение договоров на аутсорсинг сотрудников. 2 Определённые бизнес-процессы или производственные функции передаются на обслуживание другой организации, которая специализируется в соответствующей области. 2
• Перевод нескольких сотрудников на удалённую работу вне штата. 3 Это позволяет снизить расходы на аренду, персонал, оборудование и содержание офиса. 3
• Использование досрочных льготных пенсионных программ. 4 Они направлены на снижение численности сотрудников предпенсионного возраста. 4
• Перевод части персонала в дочерние бизнес-единицы. 4 Как правило, переводятся различные сервисные службы: ремонтные, транспортные и т. п.. 4
• Стимулирование увольнений по собственному желанию. 4 Это достигается за счёт привлекательной системы компенсаций и поддержки при дальнейшем трудоустройстве. 4
• Перевод на срочные трудовые договоры. 34 С согласия выбранных сотрудников ради сокращения расходов на штатников. 3

Каждая организация составляет свой план оптимизации, ориентируясь на показатели деятельности и планы по дальнейшему развитию. 2