Несколько способов оптимизации расчёта зарплаты в малом бизнесе:

• Нанять администратора по расчёту заработной платы. 1 Специалист будет держать компанию в курсе налоговых правил и изменений в сотрудниках. 1
• Вести учёт заработной платы и операционных расходов на отдельных счетах. 1 Это поможет отслеживать транзакции и обновлять записи. 1
• Разработать систему хронометража. 1 Создание цифровой системы для отслеживания рабочего времени сотрудников повысит эффективность бизнеса. 1
• Провести опрос предпочтений сотрудников. 1 Это поможет выбрать подходящий вариант расчёта заработной платы. 1
• Хранить информацию о сотрудниках в хорошо организованной и безопасной форме. 1 Важно обеспечить защиту данных о заработной плате. 1
• Соблюдать государственные, местные и федеральные правила расчёта заработной платы. 1 Это обеспечит бесперебойную работу бизнеса без стресса, связанного с проверками или штрафами. 1
• Сократить выплаты руководителям. 2 Можно рассмотреть временное снижение зарплат генерального директора, руководителей отделов и филиалов. 2
• Отменить или уменьшить надбавки и доплаты. 2 Эту меру можно применять к надбавкам и доплатам, которые компания делает по собственному желанию. 2
• Перевести сотрудников на удалёнку. 2 При переводе на удалёнку снижаются затраты на аренду офиса, коммунальные платежи и бытовые расходы. 2

При выборе системы оплаты труда важно учитывать специфику компании, её цели и потребности сотрудников. 3