Несколько способов оптимизации производства в условиях многоцеховой организации:

• Бережливое производство. 12 Направлено на устранение всех видов потерь (излишки сырья, простои, перепроизводство) и создание продукта «точно в срок». 1 Позволяет снизить складские запасы и затраты на логистику. 1
• Интегрированное планирование. 1 Использование современных систем автоматизации для балансировки загрузки линий, прогнозирования спроса и управления запасами. 1
• Реинжиниринг бизнес-процессов. 1 Полная реконструкция производственных процессов для кардинального повышения их эффективности. 1
• Тотальная оптимизация. 2 Метод, при котором оптимизация проводится «снизу-вверх». 2 Позволяет вовлечь в процесс внедрения улучшений работников всех уровней, раскрыть их творческий потенциал. 2
• Автоматизация производственных процессов. 5 Переход от ручного труда к машинному позволяет увеличить темпы производства и скорость обработки информации, снизить вероятность ошибки, повысить прозрачность процессов. 5
• Использование математических методов. 2 Предполагает внедрение современных автоматизированных систем, основанных на цифровых технологиях. 2 Они позволяют составлять оптимальные долгосрочные планы и производственные расписания, моделировать различные сценарии, чтобы максимально эффективно распределить ресурсы и учесть все факторы, негативно влияющие на процесс. 2

Выбор конкретного способа оптимизации зависит от условий и целей организации.