Для мотивации работников, которые не получают оплату напрямую, можно использовать нематериальные способы. 2 Некоторые из них:
- Признание и похвала. 12 Похвала за достижения и успешную работу может значительно повысить моральный дух коллектива. 1
- Возможность профессионального роста. 1 Предоставление сотрудникам возможностей для обучения и роста — мощный стимул для их мотивации. 1
- Гибкий график работы. 34 Возможность выбирать время или место работы делает труд более приятным и снижает стресс. 4
- Влияние на процесс и результаты. 3 Когда каждый сотрудник осознаёт ценность и значимость, он легче вовлекается в работу и ощущает большую ответственность. 3
- Здоровая конкуренция. 3 Конкуренция должна быть здоровой и не переходить в настоящую конфронтацию. 3
- Мотивирующие собрания. 3 На таких собраниях можно поделиться успехами, рассказать о планах на ближайшее будущее, озвучить имена тех, кто особенно повлиял на результаты. 3
- Открытые данные. 3 Можно рассказывать сотрудникам про ключевые финансовые результаты компании. 3
Выбор конкретных инструментов мотивации зависит от вида деятельности компании, её целей и стратегии развития, от возраста сотрудников. 4