Несколько способов эффективной работы с малыми компаниями:

• Разъяснение каждому члену команды целей и задач. 3 Это поможет сотрудникам полностью понимать предстоящую работу. 3
• Предоставление свободы действий. 3 В маленьких командах каждый играет сразу несколько ролей. 3 Чтобы сотрудники могли в полной мере проявить себя, им нужна определённая свобода действий. 3
• Автоматизация рутины и передача задач на аутсорс. 3 Это освободит время коллег для более сложных задач, требующих человеческого участия. 3
• Регулярные личные контакты и короткие совещания. 3 Это позволит быстро обсудить всё самое важное в неформальной обстановке и услышать мнение и предложения каждого. 3
• Выстраивание корпоративной культуры. 3 Её можно сформировать без особых затрат, например, через систему поощрений или внимание к нуждам сотрудников. 3
• Участие в деловых мероприятиях. 2 Конференции, круглые столы, выставки, презентации, бизнес-завтраки, тренинги помогают установить контакты и презентовать собственные товары или услуги. 2
• Вступление в ассоциации, союзы, отраслевые объединения. 2 Это повышает статус предприятия и даёт возможность познакомиться с первыми лицами компаний. 2
• Участие в тендерах. 2 Малое предприятие может заявить о себе, если способно дать конкурентную цену и обеспечить быстрые сроки реализации проекта. 2