Несколько способов эффективного планирования производства в текстильной отрасли:

• Использование специализированных программных продуктов. 5 Например, систем управления производством (ERP), которые интегрируют в себе все процессы производства и позволяют автоматизировать многие операции. 5
• Разработка производственной программы. 4 В ней отражаются результаты расчётов по каждому виду вырабатываемой продукции и суммарные данные по всему производству или цеху, а также технико-экономические показатели. 4
• Составление годового помесячного плана (прогноза) продаж. 3 Для этого используют статистику продаж. 3 Затем выполняют «балансировку» — распределяют производственные запуски по году, учитывая производственные и снабженческие ограничения. 3
• Корректировка планов. 3 После поступления материала планы корректируют по фактическому наличию сырья и текущим остаткам на складе. 3
• Использование таблиц для ведения учёта. 1 Они помогают правильно выстроить очередность процессов и наглядно показывают готовность изделий на любой момент времени. 1