Какие существуют способы бюджетирования в обучении?

Некоторые способы бюджетирования в обучении:

1. Фиксированный процент от общей заработной платы сотрудников. e-queo.com В результате получается приблизительная цифра, не связанная с реальными потребностями компании. e-queo.com
2. Мониторинг данных по отрасли. e-queo.com Нужно узнать, сколько тратят на развитие сотрудников конкуренты, чтобы повышать конкурентоспособность компании. e-queo.com
3. Точное планирование. e-queo.com Нужно определить, какие навыки будут развиваться, сколько сотрудников предполагается задействовать в обучении и сколько в среднем по рынку стоят нужные курсы. e-queo.com
4. Компромиссный подход. www.kdelo.ru Сумма затрат определяется исходя из стратегических целей компании, но жёстко ограничивается её финансовыми возможностями. www.kdelo.ru
5. Стихийный подход. www.kdelo.ru Работодатель время от времени тратит деньги на незапланированное обучение работников. www.kdelo.ru Например, после того, как сотрудник не сдал экзамен в рамках независимой оценки квалификации. www.kdelo.ru

Также в образовательных учреждениях может использоваться инициативное бюджетирование, которое предполагает участие школьного сообщества в выдвижении, обсуждении и выборе проектов. xn----7sbbf3aamcbcl4aftt9i3e.xn--90anscgc.xn--p1ai