Некоторые современные модели делового сотрудничества:

• Тактическое. 14 Краткосрочное или среднесрочное взаимодействие для достижения конкретной цели. 1 Например, победа в тендере, рост продаж на 10%. 1 Если после достижения целей у компаньонов сохраняется заинтересованность друг в друге, контракт продлевается. 1
• Генеральное (неограниченное). 1 Сотрудничество, при котором участники сделки несут равную ответственность за совместные решения и действия. 1 Каждый из них принимает неограниченное участие в партнёрской деятельности, направленной на достижение поставленной цели: финансировании, производстве, реализации, маркетинге. 1
• Ограниченное. 1 Сотрудничество для достижения общей конечной цели, в рамках которого каждый участник несёт ответственность строго за свою часть сделки, как правило, в пределах вклада. 1
• Некоммерческое. 4 Партнёры по бизнесу сотрудничают для достижения общих целей (общественных, культурных, научных и других) на безвозмездной основе. 4 Например, это могут быть волонтёрские, профсоюзные, экологические и другие проекты. 4
• Стратегическое. 4 Предусматривает взаимодействие партнёров по бизнесу в долгосрочной перспективе в течение нескольких лет. 4 Чаще это бывает сотрудничество именно крупных компаний. 4 В основе тандема лежит эффект синергии, позволяющий увеличить масштаб бизнеса, снизить риски и получать прибыль на протяжении долгого периода. 4