Некоторые современные методы оценки рисков в корпоративной сфере:
- Количественный анализ. 15 Подходит, когда доступно много информации. 1 Использует статистические данные и моделирование для определения вероятности и последствий рисков. 15
- Качественный анализ. 15 Применяется, когда информации недостаточно. 1 Основан на экспертных оценках, обсуждениях и структурированных интервью. 15
- FMEA (анализ потенциальных неполадок и их последствий). 15 Подходит для оценки рисков информационной безопасности на предприятии. 1 Прогнозирует возможные отказы систем и компонентов, а также последствия для деятельности в целом. 1
- SWOT-анализ. 12 Помогает определить самые уязвимые для реализации потенциальной угрозы моменты, способствуя лучшему пониманию рисков. 1
- HAZOP (анализ опасностей и их управляемость). 15 Специализируется на оценке производственных рисков на предприятии, выявляя малейшие отклонения существующих технологических процессов от нормального режима работы. 1
- Метод рейтинговых оценок. 34 Основан на самостоятельном или экспертном ранжировании уже имеющегося списка рисков по вероятности их возникновения или опасности последствий. 4
- Контрольные списки источников рисков. 34 Базируются на разборе рисков, с которыми столкнулись в предыдущих проектах. 4 Произошедшие инциденты, факторы рисков и убытки анализируются и вносятся в общую таблицу. 4
- Метод аналогий. 4 Отличается тем, что предыдущий опыт не только исследуют, но выявляют с его помощью закономерности между процессами в разных проектах. 4
При выборе метода оценки рисков нужно учитывать контекст ситуации, особенности компании и характер её деятельности. 1