Какие существуют приемы для эффективного распределения ограниченного количества ресурсов между людьми?

Некоторые приёмы для эффективного распределения ограниченного количества ресурсов между людьми:

• Рациональное распределение ресурсов. asana.com Позволяет скорректировать сроки так, чтобы проект можно было завершить с имеющимися ресурсами. asana.com Помогает оценить, каким проектам следует выделить дополнительные ресурсы, а какие можно сделать более гибкими в плане сроков. asana.com
• Метод критической цепи. asana.com Учитывает ограниченность ресурсов. asana.com Критическая цепь обозначает самый длинный путь выполнения задач с учётом зависимостей между задачами и ресурсами. asana.com Одновременно каждый ресурс может быть выделен только на одну задачу. asana.com
• Эффективное делегирование. 4brain.ru Предполагает распределение обязанностей между нужными людьми в нужное время и наиболее оптимальным способом. 4brain.ru Можно группировать не только задачи для передачи их в одни руки, но и специалистов из разных отделов в группы, которые в определённое время будут работать над одной определённой задачей. 4brain.ru
• Приоритизация на основе ценности. sky.pro Направление ресурсов в первую очередь на инициативы с наибольшей потенциальной отдачей, что требует объективной системы оценки. sky.pro
• Гибкость и адаптивность. sky.pro Возможность быстро перераспределить ресурсы при изменении рыночных условий или внутренних приоритетов. sky.pro
• Системный подход к анализу. sky.pro Рассмотрение ресурсной экосистемы в целом, а не отдельных её элементов вне контекста. sky.pro
• Прозрачность процессов. sky.pro Чёткое понимание всеми заинтересованными сторонами принципов принятия решений о распределении ресурсов. sky.pro