Основные пути повышения производительности труда включают:

• Материально-технические. 4 Совершенствование производственной базы компании путём внедрения современного оборудования, автоматизации производственных процессов, использования ресурсосберегающих технологий. 4

• Организационно-экономические. 4 Улучшение кадровой, материальной оснащённости, организация труда и отдыха сотрудников, их мотивация и применение прогрессивных методов оплаты и мотивации. 4

• Социально-психологические. 4 Мероприятия по улучшению условий труда сотрудников, созданию благоприятной среды внутри рабочих коллективов, улучшению качества жизни. 4

• Обеспечение полноценной загрузки производственных мощностей. 4 Предотвращает интенсивную эксплуатацию или перегрузку одних видов оборудования при простоях другого. 4

• Совершенствование логистики компании. 4

• Постановка реальных и достижимых целей. 4 Персонал должен относиться к ним ответственно и серьёзно. 4

• Соблюдение трудовой дисциплины в коллективе. 4 Сотрудники должны понимать ответственность перед компанией и проводить свой рабочий день с пользой для общего дела и коллектива, не отвлекаясь на посторонние дела. 4

Универсального пути повышения производительности труда не существует, их внедрение должно носить комплексный характер. 5