Некоторые модели приватизации государственных компаний в разных странах:
- Модель массовой приватизации. cyberleninka.ru Получила широкое распространение в Чехословакии, России, Литве, Монголии. cyberleninka.ru В других странах массовая приватизация проводилась позднее: Армения, Белоруссия, Грузия, Кыргызстан, Казахстан, Польша, Румыния, Узбекистан, Украина. cyberleninka.ru В некоторых странах такая схема принципиально не использовалась: Венгрия, Германия, Македония, Таджикистан. cyberleninka.ru
- Модель инсайдеров. cyberleninka.ru Основана на приобретении контрольного пакета акций предприятия или покупке его целиком. cyberleninka.ru Трудовой коллектив и менеджеры дробили доли капитала на индивидуальные акции с формальным правом последующей их купли-продажи. cyberleninka.ru Такая практика получила распространение в Хорватии, Словении, Польше и Румынии. cyberleninka.ru
- Модель установления единовременного мажоритарного контроля. cyberleninka.ru Основана на установлении контроля над предприятием со стороны внешнего собственника («аутсайдера»), имеющего в своём распоряжении более 50% простых акций. cyberleninka.ru Западным образцом для этой модели является метод «case by case», опробованный в Великобритании и Чили. cyberleninka.ru
- Французская модель. www.researchgate.net Главные характеристики: массовое распространение акций среди граждан, привлечение тщательно подобранных стратегических инвесторов, государственный контроль после приватизации, сохранение стратегических отраслей в собственности государства и высокий доход для государственного бюджета. www.researchgate.net
- Китайская модель. apni.ru Государство сохраняет жёсткий контроль над всей оборонной промышленностью, привлекая частный капитал и технологии для модернизации и развития отрасли. apni.ru Ключевые оборонные предприятия остаются под управлением государства, но при этом активно сотрудничают с частными и зарубежными компаниями. apni.ru
Каждая страна выбирает свой путь в приватизации, опираясь на свои экономические условия, исторические особенности и стратегические приоритеты. apni.ru