Некоторые мировые практики регулирования зарплат топ-менеджеров:
- Привязка вознаграждения к рискам. 1 Органы регулирования и надзора, например в США, применяют четыре метода привязки: корректировка размера выплат на риски, отсрочка платежей, увеличение периода оценки результатов, уменьшение влияния краткосрочных результатов на оценку. 1
- Использование ключевых показателей эффективности (KPI). 2 Чем выше позиция менеджера, тем более значимыми становятся финансовые показатели в оценке его деятельности. 2 Для публичных компаний важны финансовые показатели, используемые на фондовом рынке: темп роста капитализации, Tobin's Q или EVA. 2
- Применение акционных опционов. 3 Это один из важнейших инструментов мотивации топ-менеджеров в крупнейших мировых компаниях. 3 Опционы на акции становятся ценными, если компания продолжает развиваться и увеличивать свою рыночную стоимость. 3
- Использование дополнительных льгот и привилегий. 3 Сюда входят не только корпоративные бонусы, но и элементы жизни, которые делают работу в компании более привлекательной. 3 Например, корпоративный автомобиль, медицинская страховка, программы для семей, клубы и членства. 3
В мировой практике также применяются два подхода к ограничению размера вознаграждения высших менеджеров: установление максимального уровня или обнародование информации о «сверхдоходах». 1