Какие существуют методы выполнения производственного плана?

Некоторые методы выполнения производственного плана:

• Расчётно-аналитический. www.goodsforecast.ru Помогает рассчитать плановые показатели и проанализировать их динамику. www.goodsforecast.ru Определяет стоковый уровень показателей в плане и их динамику в определённом периоде. www.goodsforecast.ru На основе сравнения рассчитывается индекс изменения показателей в плане. www.goodsforecast.ru
• Экономико-математический. www.goodsforecast.ru Выявляет и моделирует изменения через расчёты показателей плана с помощью математической статистики. www.goodsforecast.ru Таким образом можно сделать несколько вариантов плана и руководствоваться наиболее подходящим. www.goodsforecast.ru
• Графоаналитический. www.goodsforecast.ru Помогает визуализировать результаты анализа с помощью графиков. www.goodsforecast.ru Графики наглядно показывают зависимость между различными показателями, которые друг с другом сопряжены. www.goodsforecast.ru Подвидом графоаналитического метода является сетевой. www.goodsforecast.ru Сетевые графики моделируют выполнение работ в пространстве и времени на сложных объектах. www.goodsforecast.ru
• Программно-целевой. www.goodsforecast.ru Разрабатывает план в формате комплекса действий, которые объединены единой целью и сроком сдачи. www.goodsforecast.ru Её основой является генеральная цель, которая подразделяется на локальные задачи. www.goodsforecast.ru В свою очередь задачи закрепляются за конкретными цехами или работниками. www.goodsforecast.ru
• Балансовый. www.cleverence.ru Его суть заключается в сопоставлении потребностей фирмы и оснащённости. www.cleverence.ru При этом учитывается количество сотрудников, наличие материалов, техники и финансов. www.cleverence.ru Такой подход даёт руководству возможность оценить уровень мощностей, которым располагает организация, их динамику в будущем и степень загрузки. www.cleverence.ru