Какие существуют методы управления затратами на материальные ресурсы в проектах?

Некоторые методы управления затратами на материальные ресурсы в проектах:

• Стандарт-кост. assistentus.ru www.cfin.ru Для каждого вида затрат (материальных, трудовых и других) определяются обоснованные нормы расхода (стандарты) ресурса на единицу продукции. www.cfin.ru Затраты ресурсов по нормам и отклонения от норм потребления ресурсов учитываются отдельно. www.cfin.ru
• Директ-костинг. assistentus.ru www.finkont.ru Затраты делятся на переменные и постоянные, ведётся их раздельный учёт. assistentus.ru
• JIT (от «just in time» — «точно в срок»). assistentus.ru Количество ресурсов должно быть оптимальным, не больше и не меньше требуемого, избыток является негативным фактором. assistentus.ru
• АВС (Activity Based Costing — учёт затрат по работам). assistentus.ru Метод разложения технологических процессов на элементарные операции и учёт затрат на каждую из них. assistentus.ru
• LCC (Life Cycle Costing — управление затратами жизненного цикла). assistentus.ru Вычисление полного «жизненного цикла» производимого товара — от его планирования до реализации. assistentus.ru
• Сравнение с конкурентами. assistentus.ru Определение тех позиций, по которым предприятие отстаёт от конкурентов, анализ причин аутсайдерства по конкретным позициям и поиск возможных оптимизационных решений. assistentus.ru
• Функционально-стоимостный анализ. assistentus.ru Снижение затрат при сохранении качественных показателей продукции. assistentus.ru