Какие существуют методы управления внутренними рисками в компаниях?

Некоторые методы управления внутренними рисками в компаниях:

• Мозговой штурм. www.business.ru Метод группового обсуждения для генерации максимально широкого списка рисков. www.business.ru
• Метод Дельфи. www.business.ru Структурированный процесс, в котором несколько анонимных экспертов дают свои оценки, а затем знакомятся с мнением коллег и могут скорректировать свою позицию. www.business.ru
• SWOT-анализ. www.business.ru www.banki.ru Помогает оценить риски в контексте внутренней и внешней среды компании. www.business.ru
• Составление реестра рисков. www.business.ru Базовый инструмент, в котором для каждого риска фиксируется его описание, владелец, оценка вероятности и план мероприятий по его снижению. www.business.ru
• Карты рисков. www.business.ru Визуальное представление рисков на матрице «Вероятность/Влияние» позволяет наглядно выделить наиболее критичные угрозы, требующие немедленного внимания. www.business.ru
• Страхование. www.business.ru blog.iteam.ru Классический метод передачи финансовых последствий риска страховой компании. www.business.ru
• Резервирование. www.business.ru Формирование финансовых резервов (например, фонд на непредвиденные расходы) или материальных запасов (страховой запас сырья). www.business.ru
• Внедрение внутренних контролей. www.business.ru Разработка регламентов, процедур проверок, систем одобрения для снижения операционных рисков и рисков мошенничества. www.business.ru
• Хеджирование. www.business.ru Использование финансовых инструментов (например, фьючерсов и опционов) для защиты от ценовых и валютных рисков. www.business.ru

Выбор метода зависит от конкретной ситуации. www.business.ru