Какие существуют методы управления средневысокими рисками в бизнес-проектах?

Некоторые методы управления средневысокими рисками в бизнес-проектах:

• Уклонение. 12 Заключается в изменении планов проекта, чтобы исключить возможность появления рисковой ситуации. 2 Например, смена графика или выбор другого подрядчика. 2
• Передача. 2 Подразумевает перенос ответственности за управление риском на другую сторону, например, на страховую компанию или на другую команду. 2
• Снижение. 2 Предполагает разработку мер, направленных на снижение риска или его последствий вероятности появления. 2 Например, замена высокотехнологичного оборудования на менее сложное, проведение дополнительных тренингов для команды, увеличение количества резервных компонентов. 2
• Принятие. 1 Риск учитывают, но не предпринимают никаких шагов для его устранения. 1 Такой способ подойдёт для рисков с высокой и средней степенью вероятности, которые не несут тяжёлых последствий. 1

Выбор подходящей стратегии зависит от специфики, целей, рисковых обстоятельств и финансовых возможностей проекта. 2