Какие существуют методы управления средневысокими рисками в бизнес-проектах?

Некоторые методы управления средневысокими рисками в бизнес-проектах:

• Уклонение. 360.yandex.ru neiros.ru Заключается в изменении планов проекта, чтобы исключить возможность появления рисковой ситуации. neiros.ru Например, смена графика или выбор другого подрядчика. neiros.ru
• Передача. neiros.ru Подразумевает перенос ответственности за управление риском на другую сторону, например, на страховую компанию или на другую команду. neiros.ru
• Снижение. neiros.ru Предполагает разработку мер, направленных на снижение риска или его последствий вероятности появления. neiros.ru Например, замена высокотехнологичного оборудования на менее сложное, проведение дополнительных тренингов для команды, увеличение количества резервных компонентов. neiros.ru
• Принятие. 360.yandex.ru Риск учитывают, но не предпринимают никаких шагов для его устранения. 360.yandex.ru Такой способ подойдёт для рисков с высокой и средней степенью вероятности, которые не несут тяжёлых последствий. 360.yandex.ru

Выбор подходящей стратегии зависит от специфики, целей, рисковых обстоятельств и финансовых возможностей проекта. neiros.ru