Некоторые методы управления совокупными доходами компании:

• Операционная система. 1 Грамотно организованная операционная система влияет на финансовые результаты деятельности, позволяет оптимизировать движение денежных средств компании и минимизировать затраты. 1
• Контроль. 1 Даёт возможность проводить план-фактный анализ значимых показателей деятельности, выявлять ошибки и недочёты в системе управления финансами и оперативно их исправлять. 1
• Планирование. 14 Строится на анализе текущего состояния организации и составлении планов развития компании с учётом выбранной стратегии, условий рыночной среды и влияния других внешних факторов. 1
• Метод прямого счёта. 3 Предполагает определение прибыли по товарному выпуску и по объёму реализуемой продукции предприятием. 3
• Нормативный метод. 3 Предполагает формирование прибыли на основе системы разнообразных нормативов, таких как норма прибыли на собственный капитал, норма прибыли на активы предприятия, норма прибыли на единицу реализованной продукции и т. д.. 3
• Метод экстраполяции. 3 Предполагает анализ динамики за несколько лет, выявление общих тенденций в формировании прибыли и прогноз её на новый плановый период. 3
• Аналитический метод. 3 Предполагает использование многофакторных экономических моделей при формировании и планировании прибыли промышленного предприятия. 3