Какие существуют методы управления производственными циклами в современных компаниях?

Некоторые методы управления производственными циклами в современных компаниях:

• Пропорциональность. cyberleninka.ru Соответствие производительностей всех подразделений предприятия (цехов, участков, отдельных рабочих мест) друг другу. cyberleninka.ru Это позволяет исключить перегрузку одних участков и недоиспользование мощностей других и обеспечить равномерную бесперебойную работу предприятия. cyberleninka.ru
• Параллельность. cyberleninka.ru Одновременное выполнение различных производственных процессов по изготовлению одного продукта. cyberleninka.ru Например, параллельное выполнение основных процессов можно реализовать путём обработки детали и одновременном выполнении сборочно-монтажных работ. cyberleninka.ru
• Непрерывность. cyberleninka.ru Обеспечение ускорения оборачиваемости средств. cyberleninka.ru На рабочем месте непрерывность достигается путём сокращения вспомогательного времени (внутриоперационных перерывов) в процессе выполнения каждой операции. cyberleninka.ru
• Прямоточность. cyberleninka.ru Обеспечение кратчайшего пути прохождения изделием всех стадий и операций производственного процесса — от запуска в производство исходных материалов до выхода готовой продукции. cyberleninka.ru
• Совершенствование действующих технологических процессов. dasreda.ru В этом случае осуществляется комплексная механизация и автоматизация производства, осваиваются ускоренные методы работы. dasreda.ru
• Совершенствование технологичности конструкции производимого продукта. dasreda.ru Необходимо стремиться создавать такие заготовки или полуфабрикаты, которые максимально приближены к требованиям технологических процессов. dasreda.ru
• Уменьшение межоперационных перерывов. dasreda.ru Этого можно достичь за счёт применения параллельного или последовательно-параллельного движения заготовок. dasreda.ru
• Уменьшение междусменных перерывов. dasreda.ru Например, установление круглосуточного режима работы в три смены. dasreda.ru