Некоторые методы управления операционными рисками:

• Оценка рисков. 1 Предполагает тщательное изучение каждого аспекта деятельности: от финансовых транзакций и юридических соглашений до ИТ-систем и отношений с поставщиками. 1
• Внедрение механизмов внутреннего контроля. 1 Включает в себя систему сдержек и противовесов в финансовой отчётности, безопасный контроль доступа к конфиденциальной информации и регулярные проверки для обеспечения соблюдения политик и процедур. 1
• Использование технологий для повышения безопасности. 1 К таким методам относятся шифрование, брандмауэры, многофакторная аутентификация и регулярные обновления программного обеспечения. 1
• Обучение и тренировка команды. 1 Регулярные учебные занятия по защите данных, предотвращению мошенничества и протоколам реагирования на чрезвычайные ситуации могут значительно снизить риск за счёт формирования культуры бдительности и соблюдения требований. 1
• Создание чётких методов управления третьими лицами и поставщиками. 1 Тщательная проверка сторонних поставщиков и поставщиков услуг и создание чётких и безопасных протоколов связи гарантируют, что внешние партнёры не станут слабым звеном в операционной цепочке. 1
• Разработка комплексного плана обеспечения непрерывности бизнеса и аварийного восстановления. 1 В случае материализации операционного риска наличие заранее определённого плана реагирования позволит действовать быстро и эффективно, сводя к минимуму ущерб и способствуя более быстрому восстановлению. 1

Также существуют четыре стратегии управления операционными рисками: 2

1. «Принимать». 2 Риски принимаются к сведению, но действия по их минимизации не планируются. 2
2. «Страховать». 2 Особенно часто эту стратегию используют для маловероятных рисков с серьёзным ущербом. 2
3. «Избегать». 2 Компания отказывается от рискованных бизнес-процессов либо сосредоточивает максимальные усилия на оптимизации данных процессов в части снижения ущерба и его вероятности. 2
4. «Предотвращать». 2 Требует построения контрольных процедур для минимизации высоко вероятных рисков со средним или малым ущербом. 2