Некоторые методы тактического планирования в современном бизнесе:

• Расчётно-аналитический. 14 Применяется, когда отсутствуют финансово-экономические нормативы, а взаимосвязь между показателями может быть установлена не прямо, а косвенно — на основе изучения их динамики за ряд периодов. 1
• Экспериментальный. 14 Предполагает определение норм, нормативов и моделей планов на базе проведения опытов и экспериментов. 1
• Отчётно-статистический. 14 Заключается в том, что нормы устанавливаются на основе отчётных или статистических данных за прошедший период. 1
• Экономико-математические методы. 5 Позволяют разработать экономические модели зависимости показателей, подготовить несколько вариантов плана и выбрать оптимальный. 5
• Графоаналитический метод. 5 Даёт возможность представить результаты экономического анализа графическими средствами. 5
• Сетевой метод. 5 С помощью сетевых графиков моделируется параллельное выполнение работ в пространстве и времени по сложным объектам. 5
• Программно-целевые методы. 5 Позволяют составлять план в виде программы, то есть комплекса задач и мероприятий, объединённых одной целью и приуроченных к определённым срокам. 5

При тактическом планировании чаще всего эти методы применяются в комплексе, дополняя друг друга. 1