Некоторые методы стимулирования перевыполнения производственных планов:

• Установление различной стоимости изготовления одной детали или выполнения операции в случае, если количество операций укладывается в производственный план, и в случае его перевыполнения. 2
• Повременно-премиальный метод. 1 Сотрудники получают заработную плату и за количество отработанных часов, и за объём выполненной работы. 1 Если превышена норма по количественным или качественным параметрам, работники получают премию. 1
• Переменная часть заработной платы. 1 Размер дополнительной части зарплаты напрямую зависит от количества выполненной работы, что мотивирует персонал не только выполнять план, но и перевыполнять его. 1
• Моральное поощрение. 3 Стимулы направлены на удовлетворение духовных и нравственных потребностей человека: выражение благодарности, вручение почётных грамот, дипломов и правительственных наград, занесение на доску почёта, присвоение почётного звания и так далее. 3