Какие существуют методы распределения затрат на различные проекты в корпоративной среде?

Некоторые методы распределения затрат на различные проекты в корпоративной среде:

• Отдельное бюджетирование накладных расходов и списание их на общий финансовый результат. 1c-wiseadvice.ru
• Использование коэффициентов распределения накладных расходов. 1c-wiseadvice.ru
• Определение ставки возмещения основных работников с учётом накладных расходов. 1c-wiseadvice.ru Ставка позволяет распределить накладные расходы на проекты пропорционально затраченному на них времени. 1c-wiseadvice.ru При этом ставка может отличаться для разных групп сотрудников. 1c-wiseadvice.ru
• Использование внутреннего субподряда. 1c-wiseadvice.ru Для этого между подразделениями компании устанавливаются трансфертные цены, которые могут определяться по рыночной цене за аналогичные работы или по величине затрат на оплату труда с учётом коэффициента на покрытие накладных расходов. 1c-wiseadvice.ru
• Параметрическая оценка. elma365.com Это количественная оценка, которая основывается на основе прошлого опыта или доступных исторических данных. elma365.com Каждой задаче присваивается определённая стоимость в зависимости от набора параметров или нормативов. elma365.com
• Метод «По аналогии». elma365.com Опирается на опыт предыдущих схожих проектов, бюджет которых и становится отправной точкой для оценки нового. elma365.com
• Экспертная оценка. elma365.com Применяется в сложных и нестандартных проектах. elma365.com Такую оценку проводят профессионалы из той области, где будет реализован проект на основании накопленных знаний и опыта. elma365.com
• Метод «Снизу вверх». elma365.com Предполагает проработку детального плана работ и оценку каждой отдельной задачи. elma365.com После просчёта все статьи суммируются для получения общей стоимости проекта. elma365.com
• Метод «Сверху вниз». elma365.com Это оценка бюджета исходя из общих параметров проекта, без детализации по задачам, от общего к частному. elma365.com