Какие существуют методы расчета сроков реализации проектов?

Некоторые методы расчёта сроков реализации проектов:

• Оценка по трём точкам. 360.yandex.ru В ходе обсуждения с командой или на основе опыта выявляют три оценки: 360.yandex.ru

1. Оптимистичная (О) — кратчайшее время проекта при условии, что всё идёт хорошо. 360.yandex.ru
2. Пессимистичная (P) — максимальное время, которое учитывает все возможные задержки. 360.yandex.ru
3. Наиболее вероятная (М) — самый реалистичный срок. 360.yandex.ru Итоговое значение рассчитывают по формуле: расчётная длительность (TE) = (O + 4 × M + P) ÷ 6. 360.yandex.ru

• Декомпозиция. 360.yandex.ru practicum.yandex.ru Проект разбивают на небольшие задачи, оценивают время на каждую и суммируют. 360.yandex.ru Такой подход помогает лучше контролировать процесс и более точно оценивать сроки. practicum.yandex.ru
• Метод критического пути. 360.yandex.ru Проект делят на задачи и определяют, какие из них зависят друг от друга. 360.yandex.ru Самая длинная цепочка задач — это критический путь. 360.yandex.ru Срок проекта равен сумме сроков задач в этом пути. 360.yandex.ru
• Аналоговый (сравнительный) метод. practicum.yandex.ru Этот метод основан на анализе уже реализованных похожих проектов. practicum.yandex.ru Например, если известно, сколько времени у команды обычно занимает разработка одностраничного лендинга, можно ориентироваться на эти данные при оценке сроков нового похожего проекта. practicum.yandex.ru
• Метод контрольных точек. timetta.com Метод применяют, когда нужно быстро оценить ход выполнения работ, не сильно углубляясь в детали проекта. timetta.com Проект разбивают на крупные этапы, к началу или завершению которых привязывают контрольные события: даты подписания договора, окончания заливки фундамента, приёмки товара на складе и т. д.. timetta.com