Некоторые методы прогнозирования кассовых разрывов в бизнесе:

• Планирование денежных потоков. 5 Для этого в компании должна быть налажена система управленческого учёта финансов. 5 Важно составить бюджет движения денежных средств и платёжный календарь, который нужно обновлять регулярно. 5 Это позволит видеть, в какие дни и месяцы может возникнуть кассовый разрыв, и принимать меры заранее. 5
• Контроль сроков оплаты со стороны клиентов. 3 Нужно организовать процесс так, чтобы контрагенты не задерживали платежи. 3 Этого можно достичь, например, с помощью внедрения штрафов за просроченные платежи, организации системы скидок за ранние платежи, мониторинга графика платежей. 3
• Анализ и балансировка договорных условий. 4 Оптимальный баланс договорных условий способствует устранению кассового разрыва, а также увеличивает прибыль компании за счёт уменьшения кредитной нагрузки. 4
• Классификация платежей по приоритетности. 4 Классифицировать платежи можно в зависимости от статьи, срока неисполненного документа, группы контрагентов, значимости проекта или других аналитических разрезов. 4 Статьи с наиболее высоким приоритетом оплачиваются в обязательном порядке, статьи с пониженным приоритетом — при выполнении дополнительных условий. 4
• Оптимизация товарных запасов. 4 Эффективное управление запасами позволяет компании удовлетворять ожидания покупателей, с другой минимизировать затраты на их хранение, что способствует высвобождению денежных средств и максимизирует чистую прибыль. 4
• Привлечение финансовых консультантов. 1 Они проанализируют процессы компании и предложат новые решения для минимизации рисков финансовых разрывов. 1