Несколько методов, которые помогают предотвратить импульсивные решения в бизнесе:

• Вовлечение команды. 1 Привлечение сотрудников с ценным опытом и экспертизой к проработке и анализу вариантов решений позволяет учесть больше факторов. 1 С работниками можно проводить регулярные дискуссии, мозговые штурмы или организовывать рабочие группы. 1
• Обдумывание решения. 2 Временное дистанцирование от первоначального порыва даёт возможность выявить потенциальные проблемы и риски, связанные с идеей. 2
• Применение системы S.P.A.D.E.. 3 Она подходит для принятия ответственных решений с серьёзными последствиями. 3 Нужно чётко определить, что требуется, выявить причину, установить временные границы. 3 Затем следует выяснить, с кем нужно посоветоваться, у кого попросить одобрения, кто будет нести ответственность. 3 После этого нужно найти все возможные варианты, попросить обратную связь у остальных членов команды и определить следующие шаги для воплощения решения в жизнь. 3
• Рассмотрение альтернатив. 14 Шанс принять правильное решение значительно увеличивается, если перед глазами находятся все возможные варианты. 4
• Использование чётких алгоритмов, чек-листов, формализации некоторых процедур и автоматизации процессов. 4 Они помогают свести к минимуму негативные последствия быстрых решений. 4