Некоторые методы повышения рентабельности предприятия:

• Увеличение объёма продаж. 1 Можно стимулировать спрос через программы лояльности для постоянных клиентов, различные подписки и бонусы за регистрацию, а также скидки на повторные заказы. 1
• Расширение рынка сбыта. 1 Эффективная мера в случае перенасыщения товаров на текущем рынке. 1 Это означает поиск покупателей в новых регионах или выход на международный уровень, привлечение новых категорий покупателей. 1
• Повышение цен. 13 Цены на товары не должны быть фиксированными в течение долгого времени, они должны подстраиваться под быстрое изменение ситуации на рынке. 1
• Сокращение материальных затрат. 1 Предполагает использование более качественного сырья, поиск поставщиков с более низкими ценами на сырьё и оптимизацию производственных процессов. 1
• Оптимизация логистики. 1 Позволяет снизить затраты на производство продукции и сократить сроки поставок. 1
• Уменьшение энергозатрат. 1 Актуально для производственных предприятий, имеющих большие площади цехов и производственных построек. 1
• Снижение затрат на оплату труда. 1 Оптимизация штата сотрудников. 1
• Оптимизация административных затрат. 1 Предполагает анализ и оптимизацию затрат на содержание и обслуживание, а также аренду помещений, которые не используются, сокращение затрат на канцелярию и иные административные расходы. 1
• Аутсорсинг отдельных бизнес-процессов. 1 Иногда выгоднее передать определённые бизнес-процессы на аутсорсинг, чем нанимать в штат специалиста. 1
• Гибкое ценообразование. 1 Постоянный анализ и корректирование цен на продукты в текущем режиме, а также гибкая система скидок и бонусов. 1
• Повышение неоперационных доходов. 2 Например, можно сдать в аренду ненужное здание или продать лишний станок. 2