Несколько методов повышения оклада сотрудников без ущерба для бизнеса:

• Регулярная переиндексация. 1 Например, за каждый год работы в компании. 1
• Поэтапное повышение. 2 Процесс стоит разбить на несколько этапов и установить лимит повышения, например, 20% в месяц. 2 Сотрудников нужно уведомить о повышении оклада за 2 месяца, если предварительно не получено их согласия. 2
• Внедрение новой системы оплаты. 2 Например, можно ввести и прописать в локальных актах стимулирующие выплаты. 2
• Карьерный рост. 2 Можно повысить сотрудника в должности с увеличением оклада. 2 Проводить повышение нужно поэтапно, все изменения отражаются в штатном расписании. 2
• Разработка системы оплаты, при которой каждый сотрудник получает небольшой процент от прибыли. 1 Обычно процент от сделок получают менеджеры по продажам, но можно разработать такую систему, чтобы её мог использовать каждый сотрудник. 1
• Предложение дополнительных задач. 1 Если сотрудники хотят зарабатывать больше, можно за отдельную плату поручать им те задачи, которые обычно отдают на аутсорс. 1

При выборе метода повышения оклада стоит заранее рассчитать лимит, свыше которого компания не готова увеличивать зарплату, чтобы это не вредило развитию. 1