Некоторые методы повышения эффективности использования трудовых ресурсов в компании:

• Аттестация персонала. 2 При её проведении оценивают эффективность выполнения работы руководителями и специалистами. 2 Также проводят оценку квалификации, формируют резерв, составляют должностную инструкцию. 2
• Кадровое планирование. 2 Направлено на обеспечение предприятия персоналом с необходимыми качественными и количественными характеристиками. 2 Включает планирование потребности в работниках, уровня их квалификации, разработку методов привлечения и сокращения персонала и другие задачи. 2
• Управление мотивацией и стимулирование персонала. 2 Способствует повышению результатов труда персонала и эффективности всего производства, обеспечению профессионального роста и повышению лояльности персонала к предприятию. 2
• Обучение и развитие персонала. 2 Это процесс подготовки персонала к выполнению новых функций, занятию новых должностей. 2
• Повышение гибкости трудового процесса. 4 Включает развитие более сложных концепций гибкой организации труда, например установление годовых объёмов труда, автономные группы со свободным графиком, более продолжительные отпуска. 4
• Информатизация и автоматизация производственных процессов. 1 Регулярное обновление оборудования, установка программ индивидуального контроля работников. 1
• Равномерное распределение должностных обязанностей. 1 Не допускают перекладывания задач одних работников на других, чтобы каждый мог использовать рабочее время с максимальной эффективностью. 1